¿Qué ofrece la línea ID|Gestión a las empresas? Ofrece soluciones de gestión (MS), que permiten una mejora palpable de la competitividad en los aspectos clave de la empresa. ¿Es aplicable a cualquier empresa? Las MS son soluciones totalmente personalizadas para las empresas. Las soluciones se diseñan en función de las necesidades concretas de la empresas, de los aspectos críticos en cada situación del mercado y de las capacidades inversoras de la empresa. Por tanto, son válidas para cualquier empresa, independientemente del tamaño o del sector. ¿No es esto para empresas grandes? En absoluto. Las soluciones de ÍDiCe están pensadas para la PYME. Queremos poner a su disposición herramientas que hasta ahora sólo podían emplear las grandes, adaptadas a las pequeñas tanto en complejidad como en tiempos y precios. Queremos aportar un alto valor añadido a las PYMES, que son realmente las que lo necesitan porque, hasta ahora, no estaba a su alcance. ¿Cómo se desarrollan las MS de mi empresa? Las MS se desarrollan a través de proyectos de mejora adaptados a cada empresa, empleando la metodología exclusiva Improvement Boxes (IB) desarrollada por ÍDiCe, que permite trabajar de manera ordenada en los diversos problemas de gestión de la empresa y obtener resultados desde la primera fase del proyecto. ¿Qué es un proyecto de mejora? Un proyecto de mejora contempla el análisis de la situación de la empresa, la definición de los puntos críticos para la competitividad, el diseño de soluciones, su implantación en la empresa y el seguimiento del funcionamiento de las mismas. Todo ello se lleva a cabo a través de la aplicación de una metodología de trabajo exclusiva (Improvement Boxes, IB). ¿Cuánto dura un proyecto de mejora? La duración de los proyectos de mejora depende del tamaño de la empresa y de su situación actual. Sin embargo, los proyectos de mejora atacan áreas concretas de la gestión de la empresa por separado, de modo que se obtienen resultados desde la primera fase de implantación. Es más, se obtienen resultados desde los primeros contactos de análisis de situación, pues la empresa obtiene, desde ese momento, una perspectiva clara de su situación, de sus puntos débiles y de sus puntos fuertes. ¿En que se basan las MS? Las MS se basan en los modelos de gestión más avanzados y probados en su eficacia. ÍDiCe adapta a cada empresa aspectos concretos de dichos modelos que proporcionen un mayor efecto de mejora en la productividad de la misma, considerando su situación actual, el sector de actividad, el tamaño, los objetivos propios, etc. Además, aprovechan herramientas tecnológicas de última generación para potenciar esos efectos (CMS). ¿Se pueden encontrar soluciones similares en otras consultoras? Las MS presentan tres (3) aspectos que las diferencian de los servicios prestados por otras consultoras: por un lado, una metodología de trabajo que ofrece a las empresas resultados desde la primera fase del proyecto; por otro, soluciones totalmente personalizadas y adaptadas a la idiosincrasia de la empresas, a sus necesidades presentes, a la situación del mercado y a la capacidad o intención inversora de la empresa; por último, las más avanzadas herramientas tecnológicas para hacer más sencilla, rápida y eficiente la implantación de las soluciones propuestas (CMS). ¿Qué relación hay entre CMS y MS? Las CMS son las mismas MS pero con una implantación tecnológica soporte que las hace aún más eficientes en la obtención de resultados de mejora para las empresas, gracias a los beneficios propios de la tecnología. Las CMS se preparan en colaboración con nuestros partners tecnológicos, que proporcionan las soluciones tecnológicas más avanzadas como soporte de la gestión de las empresas. ¿Podré asumir el coste de las soluciones? Las soluciones de gestión no serían tales si no se adaptaran a la capacidad de inversión de la empresa. Por tanto, al definir en qué aspectos se va a trabajar se estudia con el cliente tanto la dimensión de la inversión como su distribución en el tiempo para facilitar los pagos, así como otras soluciones aplicables (subvenciones, créditos, etc.). ¿Por qué es interesante invertir en las MS frente a otras posibles inversiones? La inversión en soluciones de gestión trae aparejada una mejora completa en el funcionamiento de la empresa, dado que se analizan y trabajan todos los aspectos del mismo. Por ello, las soluciones proporcionan una mejora de la competitividad de las empresas que les hace garantizar su posición en el sector, reforzarla o progresar en él, según las estrategias que la propia empresa establezca. ¿Quién me va a ofrecer las MS? ÍDiCe pondrá a su disposición únicamente consultores senior, con una notable experiencia y conocimientos en la aplicación de soluciones de gestión. ÍDiCe dispone de una metodología de homologación de sus consultores, que tienen que probar su capacitación tras un periodo de formación que complemente sus conocimientos previos para poder afrontar proyectos por sí solos. ¿Tengo alguna garantía de resultados? Las soluciones de gestión no serían tales si no se adaptaran a la capacidad de inversión de la empresa. Por tanto, al definir en qué aspectos se va a trabajar se estudia con el cliente tanto la dimensión de la inversión como su distribución en el tiempo para facilitar los pagos, así como otras soluciones aplicables (subvenciones, créditos, etc.). ¿Cómo voy a saber si obtengo resultados con el proyecto de mejora? Todos los proyectos partirán de unos objetivos de mejora medibles y verificables, que darán idea de los progresos obtenidos en un determinado plazo de tiempo. ÍDiCe no considerará el proyecto concluido hasta tanto no se alcancen los objetivos acordados con el cliente. Cuando concluye un proyecto de mejora, ¿cómo me puedo asegurar de que mi empresa va a seguir funcionando bien? DiCe ofrece a sus clientes la posibilidad de actuar como asesor de gestión de manera permanente, de modo que las empresas se aseguren una mejora continua en su gestión con el tiempo. El nivel de servicio a proporcionar en ese servicio de asesoría se acuerda con el cliente, de nuevo para adaptarlo a sus necesidad concretas y a sus capacidades económicas, y puede evolucionar con el tiempo en cualquier sentido, del mismo modo que las capacidades propias de la empresa. Con esta metodología, ¿puedo certificar mi sistema de gestión? Aunque en ÍDiCe consideramos que la certificación nunca debe ser un fin de la implantación de las soluciones de gestión, al estar basadas éstas en modelos normalizados permiten establecer un sistema certificable sin más que aplicar, durante el proyecto de mejora, todos los aspectos recogidos en la norma a certificar (calidad, medioambiente, prevención de riesgos laborales, seguridad de la información, etc.).